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公司召开二次创业暨冲刺四季度超额完成全年预算 动员大会

点击次数:更新时间:2020-09-29 11:09:18【打印】【关闭】

       2020年9月25日,保龄宝公司二次创业暨冲刺四季度、超额完成全年预算动员大会在大课堂隆重举行。吴怀祥总经理做了动员报告。         吴总指出

       2020年9月25日,保龄宝公司二次创业暨冲刺四季度、超额完成全年预算动员大会在大课堂隆重举行。吴怀祥总经理做了动员报告。

        吴总指出,保龄宝公司具有三个突出特点:作风务实沉稳、品牌文化优秀、发展基础雄厚;拥有四个显著优势:具有业内良好的品牌知名度和美誉度;员工队伍稳定,核心员工具有较高的忠诚度,核心管理团队在生产研发、市场营销和经营管理等方面拥有丰富经验;是当今全球重要的功能糖制造服务商,方案营销能力,品种、品质、品牌在业内处于领先位置;拥有功能糖领域的核心技术,掌握较多的创新资源,以稳定的高质量赢得了良好的市场口碑。保龄宝经过23年的成长,奠定了坚实的基础,具备了跨越发展的内外部条件。当前,健康消费兴起,无糖减糖、肠道健康、提高免疫力等医养健康领域市场需求旺盛。功能糖乃至整个食品行业处于深度洗牌期,弱者淘汰,强者愈强。加之国内、国际双循环战略的提出,德州新型工业化强市建设三年行动的实施,禹城中国功能糖城实施二次创业启动,地方政府对企业发展的重点扶持等等,面临市场发展机遇、行业整合机遇和政策扶持机遇。

       吴总强调要抓住两大重点领域的创新。第一个是经营创新。营销上要秉持以客户为中心,聚焦目标客户、重点客户、未来客户;产业上要立足现有基础,迈向深加工、高毛利业务;组织上要趋向扁平化,体现高效能,打造人尽其才的机制;流程上要通过梳理、再造,将客户服务流程进一步缩短,力求便捷通畅;制度上要通过完善和细化,形成明确的标准规范,落实到每名员工的日常行为。第二是文化创新。传承和弘扬公司优秀文化,特别是创业精神和“敢为天下先”的勇气和魄力。大力倡导“实干为荣,业绩说话”,营造风清气正、担当作为的良好氛围。要建立平等互助、团结向上的和谐环境,让大家心无旁骛干事业。要更加关心员工的成长,通过改善文体设施和组织有益活动,让员工更加健康活泼。

         吴总强调,要积极倡导以“3P”为核心的行为规范,即阳光正面(Positive )、积极主动(Proactive)、专业到位(Professional)。阳光正面,就是生活中培植健康向上的心态,充满正能量;工作中善于发现问题、面对问题、解决问题;在社会上注重形象、担当贡献。积极主动,就是面对企业需要和职责所在,不推不等不靠,把该做的事情做实做细做到位。专业到位,就是要职业化。

         常务副总经理刘峰主持会议,并就冲刺四季度、超额完成全年预算做出部署、提出要求。副总经理王延军、李霞等分别做了表态发言。全体公司高管以及来自销售、技术、生产、职能部门的300余名员工参加了会议。